8月6日，西北油田雅克拉采氣廠“產品結構優化”項目負責人江玉發和往常一樣，上班第一件事就是打開電腦看看輕烴、液化氣實時報價?！拔覀兏鶕a品價格的變化，及時調整相關參數，盡量多生產高附加值產品，實現保效增效?！彼f，今年以來，根據輕烴、液化氣價格波動共調整參數5次，累計創效10.46萬元。

    近年來，西北油田雅克拉采氣廠堅持問題導向，以項目管理為抓手，以效益開發為目標，不斷轉變保效增效模式，激發全員創效活力，全力提升效益開發“含金量”。今年前7個月，噸油完全成本、噸油可操作成本在連續兩年下降的基礎上，同比分別再降16%和7.34%。

    源頭控制 壓實責任

    今年，該廠共收到上報保效增效項目18個，經過3次集中評審、篩選，共立項10個，全年預期增效從2879.89萬元下調到2167.41萬元。

    “精準立項是保效增效的關鍵?！睆S長李柏林在年初召開的保效增效立項評審會上直言，不僅要重數量，更要看質量；不僅要重短期收益，更要著眼長遠發展；不僅要重降本增效，更要致力于創新增效。

    該廠進一步規范立項、選項、申報和評審等程序，嚴把立項關。同時，注重過程管控，對項目運行情況一月一審核一匯總，并實行月度、季度、年度分階段考核機制，責任到人，以月保季、以季保年，保效增效活力得到有效釋放。

    “雅站凝穩系統溫降原因分析及增產措施研究”項目負責人胡志兵說，他們的目標是攻克凝穩塔塔底升溫難造成輕烴減產、效益流失的難題，力爭全年增效360萬元。

    項目確定以來，胡志兵帶領團隊通過更換重沸器芯子、創新洗鹽方式、優選破乳劑等措施，使問題得到有效解決，日增產輕烴6噸、增效1.44萬元。本文由上海宏東轉載發布；本公司專業生產LQRY高溫油泵,LQRY導熱油泵,高溫油泵,齒輪油泵等；歡迎訪問油泵官網查詢具體產品信息。

    截至7月底，該廠今年已實施保效增效項目9個，累計增效531.07萬元?！半m然金額同比較往年有所下滑，但項目的‘含金量’明顯提升?！崩畎亓终f，這為完成全年增效目標和采氣廠持續有效發展提供了有力保障。

    著眼長遠 系統思考

    雅克拉采氣廠2005年8月投入開發，已連續穩產14年，超設計4年，各主力油氣區塊不同程度進入快速遞減區間，可持續發展的矛盾日益凸顯。

    油氣開發，資源是基礎。著眼長遠，系統思考，“拓資源、提能力、增可采、控遞減”成為雅克拉采氣廠人的必然選擇。

    “我們的工作，就是通過精雕細刻，把難動用儲量變成經濟可采儲量?！睆S總工程師陳波說。近3年，該廠通過細分層系、老井復查、滾動擴邊等技術措施，新增含油氣面積13.6平方千米、天然氣地質儲量34億立方米、經濟可采儲量21.2億立方米，為可持續發展奠定了資源基礎。

    該廠還把延長油氣井全生命周期作為效益開發的有效手段和攻關方向。

    “雅克拉低壓氣回收”項目組，針對油氣田進入中后期開發，地層壓力下降，低壓氣無法進站的難題，通過建低壓流程、研發多功能閥組工藝，使低壓氣井自噴生產周期平均延長1到3年。截至目前，今年已累計回收低壓氣93.21萬立方米、創效74.55萬元。

    開源節流 提質增效

    經過“低油價”的洗禮，油田行業的成本管理水平普遍提升，降本增效空間急劇收窄?！拔覀兺ㄟ^轉方式、調結構，逐步完成從降本增效向創新增效的提升?！崩畎亓终f。

    他們著眼于解決流程改造、工藝技術、智能控制、產品升級等存在的‘瓶頸’問題，組織立項攻關，增強項目的創新性，將成果轉化為實實在在的經濟效益，保效增效之路越走越寬。

    去年底，大澇壩集氣處理站輕烴質量標準由1號調整為2號。也就是說，需要將1號輕烴升級為2號輕烴，否則只能按混烴銷售。二者每噸價格相差900多元，如果升級不成功，等于每天流失效益近5000元，項目組立即展開技術攻關。經過1個多月的努力，項目最終一次性通過驗收。

    今年6月28日，“橋古站增加冰機技術改造”項目成功投運，有效解決了該站混烴因夏季溫度高減產的難題，日增產混烴3噸，已累計創效30.41萬元。

    近3年，該廠累計完成創新增效項目34個、增效9287萬元?！敖涍^持續調整，如今創新增效的貢獻率已超過80%?！崩畎亓终f。